在消费升级的背景下，中国开始进入线上、线下、物流、技术及大数据匹配融合的新零售时代。新零售能量的全面爆发，也在助力更多品牌实现线上线下的叠加式增长。在此背景下，11月21日，2017中国家居产业领袖峰会于广州举行。

　　此次峰会本次活动由全国工商联家具装饰业商会主办，和君智业管理顾问有限公司承办，天猫电器美家战略支持，腾讯家居独家战略合作报道。11场“沸点”主题分享，两大领袖高峰论坛，全面解析新零售趋势下的最前沿思维，一同探讨行业发展趋势，现场尽收满囊干货。

　　沸点主题分享 剖析家居新零售趋势

　　全国工商联家具装饰业商会执行会长 张传喜

　　全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜致在开幕致辞中说到，新零售是行业发展的必然趋势，在刚过去的“双11”里，家居建材企业创造了很多数据奇迹，这归功于线上线下的完美合作。“过去，传统卖场对新零售比较抵触，但经过了几年的磨合后，彼此都有了共识，双方需要互相融合共通才能获得很好的发展。”张传喜表示。

　　天猫装修建材定制总经理 冬一

　　随后，天猫装修建材定制总经理冬一在《天猫引领家经济发展新趋势》报告里表示，1682亿的成交额刷新了中国与全球的高度，成就了互联网时代的超级工程。那么这项超级工程背后是什么力量在驱动？如何通过大数据与新零售实现品牌与用户的链接？冬一用数据与最新玩法为我们作了分享。

　　天猫技术业务架构师 遗韵

　　天猫技术业务架构师 遗韵带来《新零售智慧门店》演讲，他认为在新零售的趋势下，天猫正在进行“人、货、场重构”的智慧门店解决方案，即通过技术驱动、数据赋能，联动商家、门店、消费者，打通商品、服务、支付，提升门店数字化能力和服务能力。

　　TATA木门创始人吴晨曦

　　TATA木门创始人吴晨曦带来《家居行业新零售下的渠道关系》主题分享，为我们带来了渠道创新的实用攻略。他指出了目前行业在新零售转型中的几个问题，认为过去家居建材行业快速增长产生的红利，现在已经变成负担和困局。比如，互联网让价格、服务、竞品等信息越来越透明；经销商渠道系统老化、自我动力不足；自身难于改变，相互博弈加大内耗，这些都是需要企业进行思考和解决的问题。为此他认为“给予以利，换取当下困局”、“融合共通”是解决之道。只有将线上线下作为利益共同体，才能真正打通新零售的渠道关系。

　　索菲亚家居副总裁王飚

　　索菲亚家居副总裁王飚带来了《索菲亚在新零售的理解与探索》主题演讲。他认为，新零售需要实现线上线下同频思考，以流量的思维经营渠道，并给出“销量=流量＊转化率＊客单值”的公式，指出转化率最大化是新零售核心，将流量转化为订单是考验企业新零售经营能力的重要指标。

　　和君智业董事长张启峰

　　和君智业董事长 张启峰带来《新人才》主题分享。他指出，人才培养的定律包括三点：一是“人才高密度”，质量大的影响质量小的，企业质量源于人才。二是“人才高速度”，员工要围绕事业和生活转，要把控两个转速，所以经营企业最终是经营老板自己，领导强则员工追随。任何事物最重要的本质都是围绕人展开。三是“人才高支撑度”。

　　三维家软件销售第三事业部总经理 许加富

　　三维家家居定制解决方案

　　三维家软件销售第三事业部总经理许加富围绕智能设计，讲解定制家居新零售。他指出，泛家居行业和互联网家装的共同痛点和根源，并给出三维家家居定制解决方案。