万捷，1962年6月生，雅昌文化集团董事长兼总裁，全国政协委员。1980年至1984年，在北京印刷学院学习。1984年至1992年，历任深圳美光彩色印刷股份有限公司厂长、董事、总经理。1993年至今，任雅昌文化集团董事长兼总裁。

　　全世界最大的艺术书墙大到什么程度?高30米×宽50米的丰碑式艺术书墙，足足有四层楼那么高，一面墙的藏书量就超过了许多小型图书馆。

　　雅昌文化集团耗时八年，从各大顶级博物馆、美术馆、出版社、图书馆搜罗来珍稀艺术图书近5万种12万册。在寸土寸金的深圳，雅昌文化集团董事长兼总裁万捷率团队搭建起这个全世界最大的艺术书墙“Artron Wall”，打造出全球首创的博物馆式书店，成为引人瞩目的深圳文化艺术新地标。

　　 从一家传统印刷公司，用22年发展为中国艺术界不可忽视的一股力量、中国文化产业创新的一个范本，离“卓越的艺术服务机构”目标越来越近，万捷的“中国梦”正在变成现实。

　　 在各大城市打造“东方艺术图书之都”，欲引领全球的艺术图书版图；通过创新把传统印刷、IT科技和文化艺术有机结合，打造为艺术全产业链服务的全球最大公司；以最大数据库，做艺术界的“四库全书”和“华大基因”……起步于深圳，而绝不囿于深圳；前路没有指引，四周亦无人同行，万捷的每一步前行，都可用“不走寻常路”来概括。

　　 最终雅昌为中国文化产业形成核心竞争力，为传统产业与新经济接轨，提供了一个充满活力与前瞻性的成长样板。

　　 南下深圳创业瞄准艺术印刷

　　 从“中国制造”迈向“中国创造”

　　 万捷缔造了一个文化企业的传奇，他本身的经历也堪称传奇。在雅昌，万捷向深圳商报记者讲起自己的独特经历，依然十分兴奋。

　　 1985年，大学刚毕业的万捷放弃铁饭碗，从北京登上了南下深圳的火车，进入一家日资印刷企业。仅仅7年时间就成为最年轻的董事。可是刚过而立之年的他选择从零开始创业，创立雅昌文化集团的前身——深圳雅昌彩色印刷有限公司。

　　 回望来时路，万捷告诉记者，南下深圳，是因为“怀揣着梦想”；选择创业，是因为“外资企业有很多弊端”。

　　 1992年小平南巡，激起了万捷的创业热情。1993年，他在香港注册新公司时，在众多英文名字中，他一下就被“artron”吸引了——艺术（art） +电子（-tron）。回到深圳，他把这个名字翻译成了“雅昌” 。

　　 此时的深圳印刷界，低端包装印刷业务的竞争日趋激烈。1994年，万捷通过一单拍卖图录的生意，开始介入艺术品印刷，率团队开始主攻高品质的艺术图书印刷，“做别人做不了的，我就能拥有无可替代的优势”。

　　 此后，雅昌完成《北京2008年奥运会申报报告》和与英国出版社合作的“巨书”《曼联》的印刷任务，让全世界见证了印刷业“中国制造”向“中国创造”的进化。此后还承接了《超级碗》、《迈克尔·杰克逊》、《凯尔特人》等大书的订单。

　　 雅昌结合书籍的内容、设计理念提供与之匹配的印制服务，完美呈现书籍，与世界著名的设计大师共同将书籍打造成奢侈品、艺术品和礼品。自2003年以《梅兰芳藏戏曲史料图画集》首度荣获有着“国际印刷奥斯卡”之称的班尼金奖之后，雅昌拿奖拿到手软。2015年的第66届美国印制大奖榜单近日揭晓，8项班尼金奖再度收入囊中，雅昌也再次成为全球获金奖总数最多的印刷企业。