【内容提要】近两年,随着市场经济增速的变化以及劳动力成本等的增加,再加上新技术和新服务模式的冲击,以及用户需求的快速变化,越来越多的传统印刷企业感到阵阵“寒意”。印刷企业如何才能顺利度过“严冬”?甚至化危机为商机找到顺应市场变化的盈利模式?
“在新技术、新服务等冲击下,传统印刷企业已经出现了订单锐减、招工困难等境况,只有顺应市场变化,找到出路,才能实现逆势增长。”昨日,位于成都市武侯祠附近的一家印刷企业负责人郭先生讲到。 近两年,随着市场经济增速的变化以及劳动力成本等的增加,再加上新技术和新服务模式的冲击,以及用户需求的快速变化,越来越多的传统印刷企业感到阵阵“寒意”。印刷企业如何才能顺利度过“严冬”?甚至化危机为商机找到顺应市场变化的盈利模式? 业内人士表示,传统印刷企业面临转型发展的关键时期,只有顺应市场变化,增加业务类型,才能快速找到出路、实现逆势增长。 传统印企经历寒冬 成都历来是印刷业相对较为发达的城市,据统计,成都市有各类印刷企业上千家,工业总产值也占到了四川省印刷行业的“半壁江山”。 从去年开始,印刷业也和其他传统行业一样,进入到了一个调整期,印刷耗材和用工成本的上涨,微薄的利润,让很多印刷企业度日艰难。 长期从事印刷业务的郭先生曾经拥有两台八开印刷机,给很多机关单位印刷信笺、资料以及给学校印刷试卷等业务,前些年业务量还较为饱和。但是随着订单的减少,纸厂也不再实行费用月结,要求现结,业务量逐渐开始下滑,利润大不如从前。 郭先生表示,成都印刷业特别是一些中小印刷企业首先受到冲击,在劳动力成本增加、人员流动性大、业务订单减少等多种现实情况下,很多印刷企业都感叹日子越来越不好过了,甚至一些中小型的印刷企业出现了破产、转行等,现在他也正准备将印刷厂进行转让或关闭,然后在附近开一家茶楼。 据记者了解,随着电子商务等的发展以及经济的发展变化,以前所制作的企业宣传画册、挂历、台历等印刷业务量锐减,而且很多企业将现在的印刷预算进行了减少,让印刷企业在经历业务量不足的情况下,利润逐渐萎缩,潜在的危机慢慢浮现,相继有不少的印刷企业面临着关停、转型。 创建新模式迎春天 如何用低投入赢得高效益,在困境中转型升级?这成了很多中小印刷企业需要主动出击的路子。 在成都市小南街上,记者看到一家短版印刷企业在增加数码快印后,每天24小时营业,从出蓝图到打样等业务全面进行经营,客户量越积累越多。负责人表示,公司花了几十万元购买一套激光数码印刷机,不仅出图还原度高,而且打印速度快,让公司的业务十分红火。 记者从富士施乐等公司了解到,不少传统印刷企业在引入数码设备后,公司可以实现当天出样,大大提高了出样效率,而且色彩和印刷品质更有保障,客户的满意度明显提升,竞争力得以增强,利润增长。 这是一个瞬息万变的时代,不主动改变就有可能被淘汰。面对印刷行业的严冬,传统印刷企业需要改变思维和大胆转型。业内人士表示,中小印刷企业只有将“互联网+”等融入到日常印刷生产和经营中,为客户提供差异化的印刷产品,与其在“寒冬”中坐等不如提早准备,及时发现潜在问题,拓展新商机, 以化危机为商机,迎来更加美好的春天。 |